LES SESSIONS INTRA-ENTREPRISE  : La personnalisation des compétences
Ces sessions  permettent de privatiser une formation, dont vous choisissez le lieu et le calendrier. Elles sont destinées exclusivement à des collaborateurs de votre entreprise avec un programme  construit pour répondre précisément aux besoins de votre entreprise et remplir l’ensemble de vos objectifs métier.
Qu’il s’agisse d’adapter un module de formation de notre catalogue ou de construire un programme ad hoc, le séminaire « intra entreprise » prend en compte toutes les spécificités de la demande.

La mise en place d’une session de formation Intra-entreprise se déroule en plusieurs étapes :

Préparation de l'action de formation
Cette étape est essentielle. Elle a pour objectif d’adapter la formation à vos attentes et contraintes spécifiques et comprend :
> l ’analyse du cahier des charges et le recueil des éléments spécifiques (contexte, attentes de la hiérarchie et du stagiaire, objectifs professionnels et pédagogiques),
> l’élaboration du programme de la formation et l’identification des messages prioritaires à faire passer,
> le choix de l’approche et des outils pédagogiques à privilégier en fonction des objectifs, du public et de la matière abordée,
> le choix du mode d’évaluation,
> la constitution éventuelle des groupes et les modalités d’organisation.

Déploiement de l’action de formation
La formation est dispensée aux dates, horaires et lieu définis en commun.
Si plusieurs groupes sont organisés, un délai minimum de 15 jours entre la 1re et la 2e session est préconisé afin de vérifier la parfaite adéquation de la formation aux besoins et décider, le cas échéant, des adaptations à prévoir pour le ou les groupe(s) suivant(s).

Évaluation de l’action de formation
Nous procédons pour chaque formation à une évaluation « à chaud » pour mesurer le niveau de satisfaction des participants. Chacun consigne dans une fiche d’évaluation son appréciation sur la formation. L’analyse des questionnaires recueillis fait l’objet d’un compte rendu sous forme de "bilan qualité"qui est communiqué à l’entreprise.


Quelque soit la forme des sessions, l’objectif reste la mise en place d’un partenariat dans la durée :
Au delà de la transmission des connaissances, la création de compétences opérationnelles nécessite un suivi pour l’utilisation pratique des acquis. Lors de cette phase, vous accédez à chaque fois que cela est nécessaire à l’un de nos experts formateurs (en ligne sur notre espace « Coaching express ») durant les 3 mois qui suivent votre formation et vous bénéficiez d’une visite « piqûre de rappel » permettant de vous faire adopter les bons réflexes dans votre contexte de travail.